선진 물산업 국가의 해외 진출전략을 살펴보면 전진기지로의 역할로써 ‘플랫폼’을 적극적으로 활용하고 있음을 알 수 있다. 네덜란드, 싱가포르 등이 대표적인 물산업 선진국인데, 이들은 자국 내 기관인 NWP, PUB 등을 해외시장 진출을 위한 ‘물산업 플랫폼’으로 활용하고 있다. 네덜란드의 경우에는 물산업 관련 관계기관인 정부, 민간기업, 학계 등을 중심으로 물 네트워크를 구축, 자국 내 물산업을 육성하는 한편 해외사업을 발굴하여 자국 내 기업이 효과적으로 진출할 방안을 모색·역할을 수행하고 있다. 그리고 싱가포르에서는 ‘물산업 플랫폼’으로서의 역할을 PUB에서 수행하고 있는데, PUB는 정부 산하 물 관련 공기업으로 물 서비스 기업임에도 불구하고 자국 내 물산업 육성을 위해 민간기업과 협력하여 기술을 개발하고 해외시장을 개척함으로써 자국 물산업을 선도하고 있다. 반면 국내 물산업의 특징을 살펴보면 먼저, 물 관련 공기업과 사기업간 역할이 구분되어 있다. 공기업은 물 관련 서비스의 직접적인 주체로서 활동하는 반면 사기업은 물 서비스를 위해 필요한 설비나 기자재(부품, 약품 등)의 공급을 담당하고 있다. 둘째, 물산업 가치사슬 상 수직적으로는 수자원 개발과 상수도, 하수도 등이 구분되어 있으며, 수평적으로는 행정단위를 중심으로 사업의 주체가 상이하다. 예를 들어, 수자원의 개발은 국가 공기업으로서 광역상수도 사업자인 K-water가 담당하는 반면 수처리를 통한 물 공급 서비스와 사용하고 버려진 하·폐수 처리 서비스는 지방자치단체(161개 지방 상·하수도 사업자)에서 담당하고 있다. 그리고 이러한 물 공급 서비스와 하·폐수 처리 서비스를 위해 필요한 설비